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NOS SERVICES

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Changement, structuration et développement organisationnels

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Au cours de leur longue expérience, les membres de l’équipe d’Interlocus ont piloté des changements au sein de différents organismes en agissant à titre de consultants et de cadres supérieurs. À Interlocus, nous savons qu’« il n’y a de constance que dans le changement ».

 

Nos services :

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  • Élaborer des plans et des processus pour la gestion du changement

  • Adapter les structures organisationnelles à l’évolution des besoins

  • Réaliser des diagnostics organisationnels

  • Aligner les postes clés de gestion aux structures nouvelles ou remaniées

  • Élaborer des stratégies et des processus pour faire participer les employés au processus de changement

  • Renforcer les capacités de l’équipe à gérer le changement

Planification stratégique et opérationnelle

 

L’élaboration d’un plan clair, compréhensible et réalisable est une étape cruciale pour obtenir des résultats organisationnels.

 

Processus d’Interlocus :

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  • Mobiliser les intervenants tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation

  • Mener des études sur l’environnement et recueillir de l’information sur le marché

  • Clarifier la mission, la vision et les valeurs

  • Proposer des options ou élaborer des scénarios

  • Lutter contre les dogmes et les croyances

  • Élaborer des stratégies réalisables

  • Aider le client à prendre les choix parfois difficiles qui s’imposent au sujet des secteurs d’activité

  • Rédiger une ébauche et une version finale des plans stratégiques et opérationnels

  • Élaborer des outils pour le suivi et l’évaluation

  • Communiquer le processus et les résultats à tous les intervenants

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Gouvernance des conseils d’administration

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Interlocus s’efforce d’inspirer, de promouvoir et de soutenir l’excellence en ce qui a trait à la gouvernance et à la performance des conseils d’administration (C.A.). En s’appuyant sur les meilleures pratiques, Interlocus collabore avec les C.A. pour clarifier les rôles et responsabilités, favoriser le développement des compétences, évaluer le rendement, offrir une formation et planifier en vue de la relève.

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Nos services :

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  • Élaboration de profils de compétences pour les C.A.

  • Évaluation du rendement pour les C.A.

  • Soutien aux C.A. pour l’évaluation des PDG ou directeurs généraux

  • Examens de la gouvernance

  • Planification de la relève

  • Examen des politiques et procédures des C.A.

  • Formation et coaching personnalisés pour les C.A.

  • Ateliers et journées de réflexion sur la gouvernance

Animation

 

L’équipe d’Interlocus possède une expérience importante et pratique de l’animation de rencontres et conférences. Nous collaborons avec nos clients pour clarifier les ambiguïtés et nous n’avons pas peur de montrer du doigt « l’éléphant dans la pièce ».

 

L’équipe d’Interlocus :

 

  • Déterminera les objectifs de la rencontre et établira l’ordre du jour

  • Suscitera l’engagement des participants avant l’événement

  • Choisira et utilisera les techniques d’animation les plus appropriées dans les circonstances

  • Animera la rencontre ou la conférence

  • Tirera profit de la diversité de pensée et des nouvelles idées

  • Maintiendra les participants sur la bonne voie

  • Gardera le cap sur des plans d’action ou des prochaines étapes réalistes

  • Produira des rapports au sujet de la rencontre ou de la conférence

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